Neue HR-Software einführen:
Das erwartet dich im Whitepaper
Auf einen Blick:
- Warum sich der Wechsel zu einer modernen HR-Software lohnt – die häufigsten Auslöser
- Wen du intern überzeugen musst (6 Stakeholder-Gruppen)
- Die passenden Argumente für jede Gruppe – sofort einsetzbar im Gespräch
- Konkrete Nutzen: Zeitersparnis, weniger Fehler, DSGVO-Konformität, Employer Branding
- Format: PDF, kompakt, ca. 12 Seiten · kostenlos · sofort nach dem Download verfügbar
Jetzt kostenlos herunterladen
So überzeugst du alle Entscheider in deinem Unternehmen
Du willst eine neue HR-Software einführen und weißt: Alle im Unternehmen würden profitieren. Doch bevor es losgeht, musst du die entscheidenden Personen überzeugen – von der Geschäftsführung über die Rechtsabteilung bis zum Betriebsrat.
In diesem kostenlosen Whitepaper erfährst du, welche Interessen die einzelnen Beteiligten haben – und mit welchen Argumenten du sie jeweils gewinnst.
Die richtigen Argumente – für jeden Stakeholder
Ein kleiner Vorgeschmack. Die vollständigen Argumente und Formulierungen für jedes Gespräch findest du im Whitepaper.
Zahlen · Effizienz · Wachstum
Geschäftsführung
Kernargument: Gewinnsteigerung durch Automatisierung, digitales Bewerbermanagement und stärkeres Employer Branding.
Entlastung im Alltag
Personalabteilung
Kernargument: Weniger Routine, benutzerfreundliche Tools und verlässliche Schulungen & Support.
Zielerreichung · Überblick
Führungskräfte
Kernargument: Digitale Personalakte, schnellere Stellenbesetzung und bessere Auswertungen für die Steuerung.
Interessen der Beschäftigten
Betriebsrat
Kernargument: Hohe Akzeptanz durch einfache Bedienung und Talentmanagement zur Weiterentwicklung.
Budget · Kostenkontrolle
Finanzmanager
Kernargument: Nachweisbare Senkung der Verwaltungskosten und eine planbare, nachvollziehbare Investition.
Risiko · Compliance
Rechtsabteilung
Kernargument: DSGVO-Modul, transparente Rollen- & Rechteverwaltung und deutlich bessere Datenqualität.
Häufige Fragen
In den meisten Unternehmen sind sechs Gruppen beteiligt: Geschäftsführung, Finanzmanagement, Führungskräfte, Rechtsabteilung, Betriebsrat und die Personalabteilung. Jede Gruppe hat eigene Interessen und braucht daher eigene Argumente.
Die Geschäftsführung denkt zahlenorientiert. Überzeugend sind Argumente wie Kosteneinsparung durch Automatisierung, geringere Fehlerquoten, effizientere Abläufe und ein stärkeres Employer Branding, das qualifizierte Bewerber anzieht.
Der Betriebsrat achtet auf die Interessen der Beschäftigten. Wichtig sind eine hohe Akzeptanz durch einfache Bedienung, digitale Self-Services wie Urlaubsanträge sowie Talentmanagement zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
Ja. Das Whitepaper ist kostenlos und steht direkt nach dem Ausfüllen des Formulars als PDF zum Download bereit.
Bereit für den Wechsel?
Unsere Experten beantworten deine Fragen zur Einführung einer neuen HR-Software – unverbindlich und praxisnah.