Talentmanagement

Talentmanagement

Die richtigen Skills auf Knopfdruck

Zeiten, in denen auf eine Stelle mehr als zehn qualifizierte Bewerber kommen, sind vorbei. Heute ist es andersrum. Der Fachkräftemangel ist in den meisten Branchen angekommen. 

Umso wichtiger ist es, dass Sie nicht nur neue Talente ins Unternehmen holen, sondern auch bestehende Talente erkennen und fördern. Kennen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter?

Ihre Vorteile

  • übersichtlich und schnell
    Talente, Qualifikationen und Kompetenzen einfach auffinden, einsetzen und entwickeln
  • auswerten
    übersichtliche Analyse und Reports mit Exportfunktion
  • einfach und intuitiv
    Kompetenzprofile, nützliche Werkzeuge für Personalplanung (z. B. transparente Nachfolgeplanung) und Soll-Ist-Vergleiche erleichtern das Skill Management
  • individuell
    frei definierbare Fähigkeiten, Qualifikationen und Bewertungssysteme 

     

    Wer hat den B-Führerschein und wer kann das Projektteam mit verhandlungssicheren Englisch-Kenntnissen unterstützen? Mit dem Talentmanagement lassen sich Kompetenzen und Qualifikationen wie diese gezielt aufdecken und ausbauen. Sie erreichen mehr Qualität und haben weniger Aufwand bei der internen Suche nach qualifizierten Mitarbeitern. So können Sie das Human Capital des Unternehmens effektiv nutzen. Interessiert? Gerne beraten wir Sie

    Übrigens: Mit Hilfe des Online-Kursbuchs können Sie Seminare für Ihre Mitarbeiter unkompliziert managen. Das Modul Bildungsmanagement ist eine optimale Ergänzung.

    Talentmanagement mit SP_Data:

     

    Kompetenzen

    Talente motivieren und gezielt fördern

    Mit dem SP_Data HRM Kompetenzmanagement können Sie Mitarbeiterkompetenzen aufspüren, einsetzen und entwickeln. Features wie Kompetenzprofile, Einschätzungen und Soll-Ist-Vergleiche unterstützen Sie effizient dabei.

    Die Fähigkeiten, Qualifikationen und Bewertungssysteme sind frei im System definierbar. Aktuelle Reports und Analysen der Kompetenzen sind jederzeit verfügbar. So erhalten Sie nützliche Werkzeuge für Personalplanung und Controlling.

    Skillsuche

    Intelligentes Skillmanagement

    Finden Sie auf Knopfdruck Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten, etwa B-Führerschein und verhandlungssicheren Englisch-Kenntnissen. Sie erreichen mehr Qualität und weniger Aufwand bei der internen Suche nach qualifizierten Mitarbeitern.

    Mit der Skillsuche stellen Sie Projektteams mit den notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen zusammen. Oder Sie erstellen damit eine Nachfolgeplanung und machen diese für das Management im Organigramm transparent. Eine kombinierte Suche nach beliebigen Skills ist möglich.

    Einschätzungen

    Leistungsgerechte Beurteilung und Weiterentwicklung

    Einschätzungen und Soll-Ist-Vergleiche unterstützen Sie bei der Entwicklung von Talenten. So lassen sich Kompetenzen gezielt aufdecken und ausbauen. Vergleichen Sie die Selbst- und Fremdeinschätzung der Mitarbeiter. Leiten Sie Bildungsbedarfe ab und decken diese mit Hilfe des Online-Kursbuchs im Modul Bildungsmanagement. Geben Sie Ihren Mitarbeiter ein 360° Feedback und steigern Sie Leistungen kontinuierlich.

    Soll-Ist-Vergleiche

    Punktgenau Leistungs- und Entwicklungsziele festlegen

    Für den Vergleich zwischen den Soll-Kompetenzen und dem Ist-Status des Mitarbeiters steht ein grafisches Tool zur Verfügung. Die Ausprägungen der Kompetenzen werden übersichtlich dargestellt, Abweichungen werden farblich markiert.

    Kompetenzprofile, Ergebnisse aus Analysen und Soll-Ist-Vergleiche lassen sich einfach per Klick in Excel exportieren. Auch Suchergebnisse mit Reports und Auswertungen können kombiniert werden.

    Sie haben Fragen oder möchten
    das Talentmanagement in Aktion sehen?

    Fachartikel

    Von kletternden Fischen und Überfliegern

    Im „War for Talents“ wird es für Unternehmen immer schwieriger Schlüsselpositionen zu besetzen. Dabei stellt Talentmanagement Personaler nicht nur vor die Aufgabe, Talente zu finden – vielmehr geht es um ein erfolgreiches Zusammenspiel von drei Komponenten: Talente finden, fördern und binden. Damit dieses Zusammenspiel gelingt, sollten Sie sich zunächst bewusstmachen, was Sie unter „Talent“ verstehen.

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    Das Mitarbeitergespräch

    Für einige Führungskräfte keine leichte Aufgabe: Einmal im Jahr steht das Mitarbeitergespräch an. Es soll Vorgesetzten und Mitarbeitern die Möglichkeit für Feedback und Zielfestlegungen bieten. Allerdings wird das jährliche Mitarbeitergespräch inzwischen kritisch hinterfragt. Dabei kann es ein großer Heben sein, wenn es gut gemacht ist.

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    Kunden, die erfolgreich unsere SP_Data Lösung einsetzen

    1. FC Köln
    Referenz 1. FC Köln

    Sport, ca. 250 Mitarbeiter

    Personalmanagement
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    SAL
    Referenz SAL

    Reederei, ca. 700 Mitarbeiter

    Personalabrechnung
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    Lindner
    Referenz Lindner

    Bau, ca. 6.000 Mitarbeiter weltweit

    Personalabrechnung Reisekosten
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    Marc Cain
    Referenz Marc Cain

    Mode, ca. 900 Mitarbeiter

    Personalabrechnung
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